放課後デイの人事・組織

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新規事業における児童発達支援管理責任者の重要性2

経営者が、
新規事業として、放課後等デイサービスを考えたときに、
児童発達支援管理責任者に関する情報が求めるのは、
当然のことです。

それは、
他の条件に優先して解決すべき問題だからです。

 

児童発達支援管理者さえいれば、

 

魅力のある新規事業として、
放課後等デイサービス事業を
スタートさせることができることを
理解するからです。

 

新規事業の難しさは、
収益を上げる仕組み
をつくることです。

 

サラリーマン・組織人として優秀な人は、

既に存在する「仕組み」を使って、
会社に利益をもたらしているにすぎません。

 

だからこそ、
優秀な社員でさえ、
代替可能なのです。

優秀な社員が辞めたからと言って、
会社がつぶれたという話は、
少なくとも私は聞いたことがありません。

 

一方、
優秀なサラリーマンが、
独立しても稼げずにいるという話は、
枚挙にいとまがありません。

 

新規事業とは、
新しく
「収益を上げる仕組み」
を作ることです。

そして、それは、決して容易なことではありません。

 

そのことを知っている経営者であれば、
放課後等デイサービスが、
新規事業として検討に値することを理解します。

 

地域に貢献し、
事業として成立する
放課後等デイサービス

 

という事業が検討の対象になることは当然です。

 

しかし、
放課後等デイサービスの開業には、
経営者が自らコントロールできない
必須の要件があります。

 

それは、

児童発達支援管理責任者

です。

逆に言えば、
放課後等デイサービスを検討する場合に、

「児童発達支援管理責任者」
以外は、経営者が自らコントロールできることです。

 

だからこそ、
新規事業の検討にあたり、
問い合わせが多いのは、
児童発達支援管理責任者
に関する2つの質問なのです。

 

一方、

これから起業を考える方からのご質問は、
所用資金や収益見込みです。

いずれも当然の質問と思います。

これに関する回答は、
資料請求よりご請求いただく資料で、
解決すると思います。

解決できないものは、
無料面談で消化しますので、
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