放課後デイの運営

放課後等デイサービスの運営

放課後デイ事業の現状(2014年4月)

福祉起業としての放課後デイ事業に関するトピックではなく、
事務連絡が多かったことを反省して、
このところのクライアントや質問などで気がついたことに触れてみたいと思います。

ふるい記事ばかりでは、現状がわからないと思うので...

で、2年前にスタートした、放課後等デイサービスという事業の環境も、ずいぶん変化してきたなあと思います。

まず、「放課後デイ」という呼び方が定着しつつある(笑)

「児童デイサービス(児童デイ)」が「放課後等デイサービス」になる(正確にはそのまま放課後デイになったわけではありません)というので、

こんな「放課後等デイサービス」なんて下を噛みそうな名前が定着するのかと思ったりもしましたが、「放課後等デイサービス」→「放課後デイ」として、定着しているように思います。

一方、児童デイ時代に「サービス管理責任者」(サビ管)と呼ばれていた役割は、「児童発達支援管理責任者」になりました。
で、いまだにこっちは、舌を噛みそうになりながら使っています。
そのうち、ジドカンとかって短縮されたりするのでしょうか??

まあ、そんな放課後等デイサービス、児童発達支援管理責任者の呼び方はともかく、事業の環境が大きく異なってきました。

何より、放課後デイの事業としての認知が進み、参入が増えました。

当然、予想されたことですが、予想が予想を超えて進んできました。

自治体の担当の人たちの努力もあったでしょうが、私たちと同じく、この放課後デイという福祉事業に魅力を感じて参入してくる方が、順調に増えていると思います。

結果として、無競争だったものが、競争のある自然な状態の市場に成長してきているのではないでしょうか。

この放課後デイと言う市場には、価格競争は存在しませんので、存在するとすれば、「放課後等デイサービス」というサービス全体の競争です。

これは、放課後デイを利用する子どもたちにとっても、もちろん、その保護者の方々にとっても好ましい競争のはずです。

これから放課後デイという事業に参入しようとする方には、ハードルは上がってしまったかもしれませんが、そのことも、放課後デイの利用者にとってはよいことだと思います。

放課後デイが楽して儲けられる事業だから参入するというより、福祉分野の事業として起業を考えるときに(あるいは新規事業として)、放課後等おデイサービスという事業に魅力を感じるので参入するって方が参入してくれた方がいいですよね。

今後、放課後デイの集客はさらに難しくなり、サービスに求められるレベルも、ますます高くなっていくと思われます。

ただ、私は、それが放課後デイの正常進化を促すと思っています。

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