放課後デイの人事・組織

放課後デイの人事・組織

児童発達支援管理責任者(2)

放課後等デイサービスにおいて、児童発達支援管理責任者となりうる実務経験者の確保は、開業にあたっての大きな課題の一つです。
資格者が確保できなければ、放火顎等デイの開業まで到達できません。

私たちが関わってきた案件で、児童発達支援管理責任者(あるいは、旧サービス管理責任者)が確保できずに申請を見送ったり遅れたりしたケースはありません。
とは言え、
それは、児童発達支援管理責任者の確保が容易だということを意味しているわけではありません。

児童発達支援管理責任者の資格を満たす実務経験者の確保のためには、様々なチャネルを使うことが必要であり、こうすれば必ずうまくいくという方法があるわけでもありません。

放課後等デイの開業への大きな課題であることは事実です。

しかしながら、放課後等デイサービスの開業そのものが目的ではないはずです。

開業するだけでなく、地域で長く放課後等デイというサービスの提供を続けていくことができなければなりません。
そのためには、選ばれる「放課後等デイ」であ利続ける必要があります。

児童発達支援管理責任者となるための要件を見ると、放課後等デイサービスに直結する実務経験が求められているわけではありません。

放課後等デイサービスで想定している子どもたちの支援の分野での実務経験に限定すれば、あまりに対象者を限定してしまい、候補者を得られない状況になってしまいます。

現在の児童発達支援管理責任者に求めている実務経験は、理想的なものが提示されているわけではないのです。

だからこそ、放課後等デイの開業において、児童発達支援管理責任者に大きく左右されてしまいます。

児童発達支援管理責任者を探し配置するだけでなく、どういう児童発達支援管理責任者を置くことができるかというのが、放課後等デイにおいて、非常に重要な課題なのです。

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