放課後デイのマーケティング

放課後デイのマーケティング

事業計画書に書かれているべき事柄

事業計画書の作成は、事業にとって必須ではありません。

事業を航海に例えることもできますが、
たぶん、航海と言うよりドライブです。

道路標識もあれば、
目印もあります。

道を尋ねる相手もいますし、
車の不調を何とかしてくれる人たちもいます。

事業を進めていくうえで、
必要な情報は、
時々に手に入ります。

それほど孤独でもありません。

しかしながら、

私は、
事業計画書が不要であるとは思っていません。

むしろ、
重要だと思っています。

ただ…

「事業計画書」そのものが大切だと思ったことはありません。

大切なのは、
事業計画書に書かれていることです。

まあ、
当たり前のことですみません
って感じですが。

しかしながら、

わざわざそんな話をするのは、
そのことに誤解があるように思うからです。

「事業計画書」というのは、誰かに書き方を習わなければならないものなのか??

「起業の仕方」をはじめ、これまで何度か記事に書いてきましたが、
ビジネスというのは、
何らかの商品(サービス)を売り、対価を得る
ということです。

経営者が「事業計画書」に書くべきことは、
商品やサービスをいかに売るかということであり、
そのためにどのような実施すべき策があるかということです。

そして、

何かを売ろうと思ったときに、
どのようにお客を集めるかということが、
最も重要な課題となります。

これがマーケティングです。

事業の進展の段階に応じて、
どのようなマーケティングの策を講じるのかが明らかになっていることは、
事業の見通しを明るくします。

「事業計画書」の書き方を学ぶ
というのは、本来、そう簡単なことではないはずなのですが…

どうも、誤解がある気がします。

誤解なのかもしれませんが。

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