企業経営

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事業計画書に当然盛り込まれているべきこと

「事業計画書に書かれているべき事柄」という記事を前に書いていますが、この記事を読んだ友人と会った時に、「大切なことが書いてない」という話になりました。

はぁ...

「事業計画書に書かれているべき事柄」では、マーケティングプランに言及しています。
そして、それ以外のあらゆる要素について言及していません。

あまりに当然のことは、割愛しています。

このWEBサイトの目的は、
1.社会的な意義として、不足している放課後等デイサービスの拡充を図ることです。
2.読者にとっては、放課後等デイサービスを新規事業や起業のネタとして取り組み、事業に成功していただくこと。

そして、

3.私たちにとっては、放課後等デイを開業される方(あるいは、運営上の問題で悩まれている方)のお手伝いの機会を私たちが得ることです。

ですから、すべての記事は、その目的に適うものになっています。

もし、この福祉起業.netというサイトが、マーケティングや起業支援、あるいは資金調達の支援を目的としたものであれば、それに適した内容になるように記事を書いていきます。

当然、場合によっては、事業計画書の書き方についてのすべてをお伝えします。

しかしながら…

本サイトは、みなさんを放課後等デイサービス事業へ導くサイトであり、事業計画書の知識をお伝えする目的を持っているわけではありません。

とは言うものの、

事業計画書に必ず必要なもう一つの要素についてだけは、いつか記事にしたいと思っていました。

その事業計画書に必須の要素とは、

リスクの洗い出しと、その対応策

です。

まあ、それに言及しない事業計画書の書き方というのはありえませんが...

詳細は別の記事に譲りますが、リスクとその対応策の検討が甘い事業計画書は、まったくのところ、存在価値がありません。

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